مدیریت ساخت و مدیریت پروژه
هانیه متولی الموتی؛ بهنود برمایه ور؛ بابک زمانزاده
چکیده
هوش استراتژیک یکی از موارد بهینه سازی تصمیم گیری رهبران ارشد است. در خلال هم افزایی مدیریت دانش، هوش رقابتی و هوش تجاری از هوش استراتژیک به عنوان یکی از تعیین کنندگان کلیدی تصمیم گیری موفق یاد می‌شود که اطلاعات با ارزش افزوده و دانش لازم را برای تصمیم گیری‌های استراتژیک سازمانی فراهم می‌کند. روش پژوهش توصیفی- همبستگی و پیمایشی است ...
بیشتر
هوش استراتژیک یکی از موارد بهینه سازی تصمیم گیری رهبران ارشد است. در خلال هم افزایی مدیریت دانش، هوش رقابتی و هوش تجاری از هوش استراتژیک به عنوان یکی از تعیین کنندگان کلیدی تصمیم گیری موفق یاد می‌شود که اطلاعات با ارزش افزوده و دانش لازم را برای تصمیم گیری‌های استراتژیک سازمانی فراهم می‌کند. روش پژوهش توصیفی- همبستگی و پیمایشی است که جامعه اماری آن 3000 نفر از خبرگان مدیریت پروژه و رهبران سازمانهای صنعت ساخت و ساز که عضو انجمن مدیریت پروژه ایران هستند، می‌باشد و با استفاده از روش نمونه گیری تصادفی ساده و فرمول کوکران تعداد 341 نفر به عنوان نمونه آماری انتخاب شدند. این پژوهش از حیث هدف جزو تحقیقات کاربردی می‌باشد روش جمع آوری اطلاعات به صورت کتابخانه‌ای و میدانی است و به منظور گردآوری اطلاعات از ابزار پرسشنامه و مصاحبه استفاده شده و یافته‌های پژوهش با استفاده از روشهای آماری همبستگی و تحلیل رگرسیون مورد تجزیه و تحلیل قرار گفت. پس از بررسی مفاهیم هوش استراتژیک و رهبری و مدیریت استراتژیک، نتایج پژوهش نشان داد که بین هوش استراتژیک و رهبری و همچنین عوامل آنان با اجرای استراتژی در سازمانهای پروژه محور ارتباط معناداری وجود دارد و با در نظر گرفتن ارتباط و تأثیر آنها بر روی اجرای استراتژی سازمان‌ها ضروری است که سازمانهای پروژه محور با تغییر جزئی در سیستم رهبری سازمانی، از تفکر سیستمی استفاده نمایند و از سیستم‌های هوش مصنوعی برای اجرای استراتژی در پروژه‌های خود استفاده نمایند. از این رو هدف پژوهش حاضر بررسی رابطه هوش استراتژیک و رهبری در اجرای استراتژی سازمانهای پروژه محور است.
