سمیه قربانی نوع
چکیده
در عصر حاضر ریسک در تمام جنبه‌های زندگی وجود داشته و پروژه‌های عمرانی نیز از این قاعده مستثنی نیستند. وجود ریسک‌ها و عدم قطعیت‌ها در مراحل مختلف کار، عامل اصلی به موفقیت نرسیدن پروژه در دستیابی به اهداف از پیش تعیین شده‌ی آن است. مدیریت ریسک پروژه علم شناسایی، تحلیل و پاسخ‌دهی به ریسک در طول عمر یک پروژه بوده که به منظور کاهش و یا ...
بیشتر
در عصر حاضر ریسک در تمام جنبه‌های زندگی وجود داشته و پروژه‌های عمرانی نیز از این قاعده مستثنی نیستند. وجود ریسک‌ها و عدم قطعیت‌ها در مراحل مختلف کار، عامل اصلی به موفقیت نرسیدن پروژه در دستیابی به اهداف از پیش تعیین شده‌ی آن است. مدیریت ریسک پروژه علم شناسایی، تحلیل و پاسخ‌دهی به ریسک در طول عمر یک پروژه بوده که به منظور کاهش و یا حذف احتمال یا اثرات وقوع پیامدهای منفی بر اهداف زمان، هزینه و کیفیت پروژه به کار گرفته می‌شود. تکنیک FMEA یکی از روش‌های تعیین ارزش ریسک می‌باشد که نه تنها خطاها و نواقصی که در سیستم و فرایند به صورت نهفته و آشکار وجود دارند را شناسایی می‌کند، بلکه با اتخاذ تدابیر پیشگیرانه صحیح در صدد کاهش یا حذف آن‌ها نیز بر می‌آید. برای تجزیه و تحلیل ریسکهای موجود در پروژه‌های عمرانی با عدم قطعیت‌هایی از نوع ابهام رو به رو هستیم و تئوری فازی ابزارهای ریاضی لازم را برای مقابله با داده‌های نامشخص و مبهم فراهم می‌کند. بر این اساس در این پژوهش مدلی مشتمل بر هفت گام اساسی بر مبنای تلفیق تکنیک FMEA و منطق فازی پیشنهاد گردید. ریسکهای موجود در پروژه‌های عمرانی به کمک مطالعات و تحقیقات پیشین شناخته شد و پارامترهای مؤثر بر ریسک‌ها توسط خبرگان مقدار دهی گردید. با محاسبه عدد اولویت ریسک، رتبه‌بندی ریسک‌ها انجام گردید. علاوه بر این روشی برای محاسبه و نگاشت سطح ریسک‌ها، معرفی شد که نه تنها ریسکهای بحرانی بلکه تمام اجزای پرخطر ساختار شکست ریسک پروژه را نیز شناسایی می‌کند. همچنین در راستای کاهش و یا حذف پیامدهای منفی ریسکهای با اولویت بالا، اقدامات اصلاحی در تحقیق بررسی گردید.
