مدیریت ساخت و مدیریت پروژه
داریوش خاضعی
چکیده
هدف و موضوع: بتن یکی از پرکاربردترین مصالح مورد استفاده در پروژههای ساخت است که تکنولوژی آن بسیار وسیع و شامل تخصص‌های متنوعی است. از طرفی اهمیت پروژههای عمرانی و ساخت در حوزه‌های مختلف اقتصاد و صنعت ملی کشور غیرقابل‌انکار است و از آن‌جا که این نوع پروژه‌ها ماهیتا با ریسک همراه می‌باشند، در تحقیق حاضر ریسک‌های عدم‌بکارگیری ...
بیشتر
هدف و موضوع: بتن یکی از پرکاربردترین مصالح مورد استفاده در پروژههای ساخت است که تکنولوژی آن بسیار وسیع و شامل تخصص‌های متنوعی است. از طرفی اهمیت پروژههای عمرانی و ساخت در حوزه‌های مختلف اقتصاد و صنعت ملی کشور غیرقابل‌انکار است و از آن‌جا که این نوع پروژه‌ها ماهیتا با ریسک همراه می‌باشند، در تحقیق حاضر ریسک‌های عدم‌بکارگیری بتن پیشرفته در این پروژه‌ها بررسی شده و مهندسی ارزش بهمنظور کاهش اثرات آنها بکار رفته است. روششناسی: برای این منظور در چارچوب روش پیشنهادی، ابتدا ریسک‌های ناشی از عدم‌بکارگیری بتنهای پیشرفته در پروژههای ساخت طبق نظر کارشناسان و متخصصان این حوزه استخراج شده و با استفاده از روشهای آماری تایید شدند. سپس ریسک‌های مربوطه با استفاده از مهندسی ارزش اولویتبندی و رتبهبندی شدند.نتیجهگیری: نتایج پژوهش نشان داد که سه ریسکی که بیشترین اولویت را دارند، عبارتانداز: نارضایتی مشتری، کاهش قیمت تمامشده و عدممقاومت در برابر زلزله. در پایان پیشنهاداتی به منظور کاهش این ریسکها ارائه شد.
افسانه پزشکی؛ امیر حسین خامنه؛ فرهام مقدم راد
دوره 2، شماره 1 ، فروردین 1399، ، صفحه 62-69
چکیده
با توجه به تغییرات سریع محیطی و کسب و کار، تنها سازمانهایی در این محیط بقاء خواهند داشت که چالاک بوده و بتوانند با سرعت مناسبی به الزامات محیطی پاسخ دهند. از اینرو توجه به برنامهها و طرحهای مهندسی ارزش در سازمانها و پروژههای ساخت جهت بهبود و ارتقاء سطح کیفیت و بهبود محصولات و خدمات از اهمیت زیادی برخوردار است. بهکارگیری ...
بیشتر
با توجه به تغییرات سریع محیطی و کسب و کار، تنها سازمانهایی در این محیط بقاء خواهند داشت که چالاک بوده و بتوانند با سرعت مناسبی به الزامات محیطی پاسخ دهند. از اینرو توجه به برنامهها و طرحهای مهندسی ارزش در سازمانها و پروژههای ساخت جهت بهبود و ارتقاء سطح کیفیت و بهبود محصولات و خدمات از اهمیت زیادی برخوردار است. بهکارگیری مهندسی ارزش در پروژههای اجرایی با توجه به پیچیدگی کارها بهویژه در طرحهای بزرگ عمرانی، میتواند به ابزاری برای مدیریت و کنترل هزینهها تبدیل شود. مهندسی ارزش میتواند موجب اصلاح و ارتقای کیفیت فرآیندهای جدید در هر مرحله از یک پروژه اجرایی گردد.با توجه به اینکه فاز خلاقیت سنگ بنای طرحهای مهندسی ارزش میباشد و هر نوع بهبود و کاهش هزینه و ارزش ایجاد شدهای که در اثر اصلاح سیستم روی دهد بواسطه تولید ایدههای ارزشمند در فاز خلاقیت مهندسی ارزش میباشد. در این تحقیق ضمن بررسی مقالات و کتابها و استانداردهای معتبر از طریق مطالعات کتابخانهای، ارائهوتحلیلوضعموجودمهندسیارزشدرپروژههایساختمانی مختلف،بررسیموانع پیش روی بهکارگیریاینمتدولوژیصورتپذیرفتهوراهکارهایاجراییبرایرفعاینآسیبهاواستفادهدرستونتیجه بخشازمهندسیارزش پیشنهادشدهاست.
