| نشریه عمران و پروژه |

مدیریت کنترل هزینه پروژه ها و تاثیر آن در ریسک نقدینگی

سید ابوالفضل رضوی

دوره 1، شماره 8 ، دی 1398، ، صفحه 64-84

چکیده

کنترل و برنامه ریزی پروژه از طریق کنترل زمانبندی و هزینه ها از وظایف اصلی مدیر پروژه است.اگر مدیریت پروژه را به یک سیستم تشبیه کنیم اعضای اصلی آن مدیریت سه فاکتور زمان،هزینه و کیفیت پروژه می باشند.این اعضا با هم یک رابطه دوطرفهو متقابل دارندکه به ریز اعضای مربوط به خود تقسیم میشوند و تمام این اعضا هدف این سیستم یعنی مدیریت بهبنه ... بیشتر کنترل و برنامه ریزی پروژه از طریق کنترل زمانبندی و هزینه ها از وظایف اصلی مدیر پروژه است.اگر مدیریت پروژه را به یک سیستم تشبیه کنیم اعضای اصلی آن مدیریت سه فاکتور زمان،هزینه و کیفیت پروژه می باشند.این اعضا با هم یک رابطه دوطرفهو متقابل دارندکه به ریز اعضای مربوط به خود تقسیم میشوند و تمام این اعضا هدف این سیستم یعنی مدیریت بهبنه و بازدهی بالای پروژه را محقق میسازند. بررسیهانشانمیدهدکه بسیاریازمشکلاتوتاخیراتایجادشده،هزینههایتحمیلشدهوانحرافاتازبرنامهدرپروژههاقابلپیشبینی،برنامهریزیوارزیابیبودهاند . ازسویدیگربهمنظورجلوگیریازافزایشحجمبودجهایوزمانیپروژهها،بهکارگیریسیستمهایمدیریتپروژهازجملهآنالیزوبرنامهریزیریسکهاوعدمقطعیتهاامریضروریبهنظرمیرسد. از آنجا که در مدت زمان انجام پروژه امکان به وجود آمدن عوامل غیر مترقبه زیادی همچون سیل، زلزله، شرایط جوی و غیره وجود دارد در نتیجه در پیش بینی مدت زمان و هزینه اولیه پروژه عدم قطعیت وجود دارد که به کار بردن روش ارزش کسب شده با مدیریت ریسک توام با هم میتواند تصویر واقعیتری از وضعیت پروژه را به مجریان پروژه نشان دهد. بنابراین این حوزه بسیار مورد توجه محققین بوده و راهکارهای زیادی برای استفاده این دو روش با یکدیگر ارائه گردیده است.سیستم مدیریت ارزش کسب شده با ارائه شاخصهای عملکردی امکان اندازهگیری دقیق میزان پیشرفت پروژه و اتخاذ تصمیمات بهموقع برای پیادهسازی اقدامات اصلاحی را فراهم میآورد. این سیستم ارزشمند در تحلیل و کنترل عملکرد پروژهها، مدیران پروژه را قادر میسازد ضمن تشخیص میزان مغایرتهای زمانی و هزینهای پروژه در مقابل برنامه، بتوانند هزینه نهایی و زمان اتمام پروژه را نیز پیشبینی کنند.این مقاله اثر مدیریت و کنترل هزینه را به روش توصیفی بر شاخص های نقدینگی وکنترل ریسک مورد تحلیل قرار داده است. نتایج حاکی از آن است حجم نقدینگی از عوامل اصلی و مهم افزایش ریسک می باشد.

| نشریه عمران و پروژه |

مقالات آماده انتشار

شماره جاری

دوره 6 (1403)

دوره 5 (1402)

دوره 4 (1401)

دوره 3 (1400)

دوره 2 (1399)

دوره 1 (1398)

کلیدواژه‌ها = مدیریت و کنترل ریسک

مدیریت کنترل هزینه پروژه ها و تاثیر آن در ریسک نقدینگی

چکیده