| ماهنامه| ISC | فنی،مدیریتی،حقوقی| اعتبار،چابکی،پاسخگویی|
بررسی تأثیر تجربه نیروی انسانی پروژه ها بر موفقیت پروژه

مرتضی عباسیان

دوره 2، شماره 4 ، تیر 1399، ، صفحه 22-35

چکیده
  نیروی انسانی از جمله عوامل تأثیرگذار در پروژه­ها است و در به موفقیت رسیدن پروژه سهم بسزایی دارد. از آنجا که کیفیت و دوام پروژه­ها از جمله عوامل مهم در موفّقیت یک پروژه به شمار می­روند و تأثیر آنها در تمام مراحل پروژه قابل رؤیت است. لذا توجه به چگونگیِ رسیدن به این هدف، از اهمیت خاصی برخوردار است و در این بین تجربه نیروی انسانی از ...  بیشتر

مفاهیم برنامه ریزی و کنترل پروژه

مهدا طاهری نخست

دوره 1، شماره 9 ، بهمن 1398، ، صفحه 62-72

چکیده
  حقیقتامرآناستکهروشهایمورداستفادهدرزمینهمدیریتپروژهدرمیانشرکتهایگوناگونوحتیدربینمدیرانپروژهمختلفشاغلدریکشرکت،متفاوتبودهوهرمدیرپروژهایروشوشیوهمخصوصبهخودرادراینزمینهبکارمیبردواینموضوعیاستکهکارشناسانخبرهاینامرنیزدرموردآناتفاقتظردارند . نکتهمهمدیگریکهبرصحتنظریهفوقمهرتاییدمیگذارد،اینواقعیتاستکههرپروژهایطبیعتمخصوصبهخودراداشتهوهیچپروژهایرانمیتوانباپروژهدیگر،حتیدرنوعخودموردمقایسهقرارداد ...  بیشتر

مروری بر تبیین عوامل موثر بر موفقیت یا عدم موفقیت قرارداد های عمرانی در پروژه (مهندسی،تدارکات،ساخت) EPC

حسام شوشتریان

دوره 1، شماره 5 ، مهر 1398، ، صفحه 38-44

چکیده
  EPC براساس یک تعریف کلی شامل سه بخش عمده طراحی و مهندسی (engineering) تامین کالا (procurement) و ساخت (construction) می باشد. در واقع پروسه اداره کردن ، تحویل بموقع ، هزینه پیش بینی شده می باشد. از ویژگی های عمده اجرای پروژه ها به روش EPC کاهش زمان کلی اجرا و افزایش سود پروژه ها بوده است با توجه به این که امروزه بخش عمده سرمایه هر کشور، به خصوص کشورهای درحال ...  بیشتر