اولویت‌بندی ریسک‌ در پروژه های عمرانی براساس روش Best Worst Method مطالعه موردی:آزادراه اراک-خرم‌آباد

نوع مقاله: مقاله پژوهشی

نویسندگان

1 گروه مهندسی صنایع، دانشکده فناوری های صنعتی، ارومیه

2 گروه مهندسی صنایع، دانشکده فناوریهای صنعتی، دانشگاه صنعتی ارومیه

چکیده

طرح‌ها و پروژه‌های عمرانی همواره از مهم‌ترین بخش‌های مولد صنعتی بوده که موجب رشد و پیشرفت اقتصادی می‌گردد. در شرایط متغیر اقتصادی، فناوری و سیاسی این طرح های سرمایه‌گذاری با ریسک‌ها و مخاطرات فراوانی روبه‌رو هستند که موفقیت این طرح‌ها به شناسایی، ارزیابی و مدیریت صحیح این مخاطرات وابسته است. چراکه ریسک جزئی از هر پروژه بوده و نمی‌توان آن را حذف کرد، بلکه با مدیریت درست می‌توان راهکارهایی جهت کنترل و مدیریت پیشنهاد کرد. بر این اساس در این پژوهش 16مورد از ریسک احتمالی موجود در پروژه آزادراه اراک-خرم‌آباد از طریق بررسی جامع ادبیات و مطالعه میدانی توسط کارشناسان با استفاده از روش PMBOK شناسایی‌شده است. ضمن آنکه، این 16 ریسک در 4 مؤلفه: 1) ریسک فنی، کاربردی و فنی 2) ریسک سازمانی 3) ریسک مدیریت 4) ریسک خارجی دسته‌بندی‌شده است. سپس به‌منظور شناسایی محتمل‌ترین ریسک‌ها با استفاده از نظرات متخصصان و توسط روش بهترین-بدترین (Best Worst Method) اهمیت نسبی (وزن) از این معیارها و ریسک‌ها محاسبه‌شده است. نتایج تحقیق بیانگر آن است که ریسک مدیریت به‌عنوان مهم‌ترین مؤلفه و معیار مطرح بوده و عدم ‌تخصیص بودجه و قطع حمایت دولت بااهمیت‌ترین ریسک و زیر معیار را ازنظر کارشناسان بوده است. درنهایت با توجه به رتبه‌بندی ریسک‌های شناسایی‌شده، برنامه‌ و پیشنهادهای پاسخگویی به ریسک‌های مهم به‌منظور حذف یا کاهش اثرات مخرب بر اساس دستورالعمل‌ها و آیین‌نامه‌ها ارائه‌شده است.

کلیدواژه‌ها


عنوان مقاله [English]

Risk Prioritization of Civil Projects Based on Best-Worst Method: The Case of Arak-Khoramabad Freeway Project

نویسندگان [English]

  • rahim Taghizadeh 1
  • Aََhmad poustchi 2
1 Department of Industrial Engineering, Faculty of Industrial engineering, Urmia University of Technology
2 Department of Industrial engineering, Urmia University
چکیده [English]

Civil projects is one of the leading industry sectors that spurred economic growth. Risk management and its evaluation are keys to the success of projects. Since risk is a part of any project connot be could denied. But, its proper management can offer solutions to control it. We identify the risks in the arark-khoramabad freeway project using the PMBOK. In this study, total of 16 possible risks were identified through a comprehensive literature review and field study by experts. More ever, there 16 risks were clustered into 4 components; 1) Technical, functional and qualitative risk 2) Organizational risk 3) Management risk 4) External risk. Applying expert opinions and the Best-Worst Method (BWM) that is a multi-criteria decision-making method, the relative importance (weights) of these criteria were calculated. The result show that management risk is most important criterion. The lack of financial sources and government supports are the main sub criterion and risks. Finally, with detected risk ranked, reaction programs to important risk were provided and enables the project manager and authorities to keep face of risks.

کلیدواژه‌ها [English]

  • "Risk Management
  • "Project Management
  • "
  • "Arak-Khoramabad"
  • "freeway"
  • "Best-Worst Method"