مهمترین راهکارهای مدیریتی جهت اجرای پروژه ها به روش اجرای سریع ( Fast tracking ) در پروژه های مترو تهران

نوع مقاله: مقالات مروری

نویسندگان

1 دانشگاه پیام نور البرز

2 علی قربانی،استادیار،گروه مهندسی عمران،دانشگاه پیام نور،صندوق پستی 3697-19395، تهران،ایران

چکیده

در دنیای امروز شاهد راه اندازی ، حفظ ، کنترل و بهره برداری از پروژه های گوناگون هستیم . پروژه هایی که دارای هزینه های بالایی هستند و استفاده بهینه از این سرمایه در اقتصاد کنونی کشور بسیار مورد توجه مدیران می باشد . از طرف دیگر از هر پروژه ای انتظار می رود که در زمانی معین به اهداف از پیش تعیین شده خود برسد . امروزه ضرورت احداث سریع خطوط مترو در کلان شهر تهران که درگیر معضل ترافیکی شدید می باشد بر کسی پوشیده نیست . علی رغم فهم این موضوع از طرف مسئولین و اقدامات خوبی که تا این لحظه در این جهت صورت گرفته است . با این حال تلاش بیشتر و عزم جدی تری در رسیدن به سرعتی قابل قبول در ساخت و تکمیل خطوط مترو لازم است.
برای اجرای سریع پروژه ها از اصول مهندسی همزمان ، تحت عنوان روش اجرای سریع در پروژه های ساخت استفاده می شود . در روش اجرای سریع راه کارهایی همچون افزایش منابع ، مهندسی همزمان ، همپوشانی بین فازها ، مهندسی ارزش ، کار تیمی توسط تیم چند کارکردی ، بهبود ارتباطات و انتقال اطلاعات و تسریع در تصمیم گیری ، استفاده از روش های قراردادی موثر (انتقال ریسک ها به صورت موثر) می باشد که با استفاده صحیح از این راه کارها موجب تسریع در اجرای پروژه می شود لذا در این مقاله راهکارهای مدیریتی جهت اجرای پروژه ها به روش اجرای سریع در پروژه های عمرانی کشور مورد بررسی قرار گرفته است .

کلیدواژه‌ها


عنوان مقاله [English]

The most important management solutions for fast tracking implementation in tehran metro projects

نویسندگان [English]

  • mostafa mahdikhani 1
  • Ali Ghorbani 2
1 payame noor university , alborz , iran
2 Asistant Professor, Department of Engineering, Payame Noor University,Tehran, Iran
چکیده [English]

In today's world, we are witnessing the launch, maintenance, control and exploitation of various projects. Projects that have high costs and optimal use of this capital in the current economy of the country are highly regarded by managers. On the other hand, each project is expected to achieve its predetermined goals at a specified time. Today, the necessity of rapid construction of subway lines in Tehran's metropolitan area, which is involved in severe traffic jams, is not covered by anyone. Despite the understanding of this issue by the authorities and the good actions taken so far in this direction. However, more effort and a greater determination to reach the acceptable speed in the construction and completion of metro lines is necessary.
Quick implementation of projects is based on the principles of concurrent engineering, called fast tracking, in construction projects. In the fast delivery method, solutions such as resource enhancement, synchronous engineering, overlapping phases, value engineering, teamwork by the multi-functional team, improving communication and information transfer, and accelerating decision making, using efficient contractual methods (transferring risks as Effective way, which by using the correct methods, accelerates the implementation of the project. Therefore, in this article, management strategies for implementing fast tracking projects in the development projects of the country have been investigated.

کلیدواژه‌ها [English]

  • Concurrent Engineering
  • Fast tracking
  • Schedule compression
  • Activity overlap