| ماهنامه| ISC | فنی،مدیریتی،حقوقی| اعتبار،چابکی،پاسخگویی|
رویکردهای نوین مدیریت ارزش کسب شده در مدیریت پروژه

صادق قربانی

دوره 2، شماره 11 ، بهمن 1399، ، صفحه 31-41

چکیده
  مدیریت پروژه یک نظام سازمان‌یافته و مدیریت منابع می‌باشد به نحوی که پروژه با یک چشم‌انداز مشخص، کیفیت مشخص، زمان مشخص و قیمت تمام شده مشخص به اتمام برسد. مدیریت پروژه فرآیندی است که باید طی آن پروژه در دوره حیات خویش از آسانترین و با صرفه‌ترین راه به نتیجه مطلوب دست یابد. اندازه‌گیری عملکرد تیم پروژه و تعیین میزان پیشرفت پروژه و ...  بیشتر

مدیریت کنترل هزینه پروژه ها و تاثیر آن در ریسک نقدینگی

سید ابوالفضل رضوی

دوره 1، شماره 8 ، دی 1398، ، صفحه 64-84

چکیده
  کنترل و برنامه ریزی پروژه از طریق کنترل زمانبندی و هزینه ها از وظایف اصلی مدیر پروژه است.اگر مدیریت پروژه را به یک سیستم تشبیه کنیم اعضای اصلی آن مدیریت سه فاکتور زمان،هزینه و کیفیت پروژه می باشند.این اعضا با هم یک رابطه دوطرفهو متقابل دارندکه به ریز اعضای مربوط به خود تقسیم می­شوند و تمام این اعضا هدف این سیستم یعنی مدیریت بهبنه ...  بیشتر