مدیریت ساخت و مدیریت پروژه
مهدی محمدی نیا
چکیده
عامل چهارم در طول شراکت و اجرای پروژه ، همراه با صاحب کار عهده‌دار طراحی و اجرا و بازرسی پروژه خواهد بود . وظیفه عامل چهارم، عرضه خدمات مشاوره در حوزه‌های مورد توافق صاحب کار و نیز رسیدگی بر امور اجرایی و تأیید خروجی‌های کار گروه‌های دارای تخصص قبل از عرضه به صاحب کار طرح می‌باشد ، عامل چهارم عهده دار تأیید شیوه ها ، بخشنامه ها و ...
بیشتر
عامل چهارم در طول شراکت و اجرای پروژه ، همراه با صاحب کار عهده‌دار طراحی و اجرا و بازرسی پروژه خواهد بود . وظیفه عامل چهارم، عرضه خدمات مشاوره در حوزه‌های مورد توافق صاحب کار و نیز رسیدگی بر امور اجرایی و تأیید خروجی‌های کار گروه‌های دارای تخصص قبل از عرضه به صاحب کار طرح می‌باشد ، عامل چهارم عهده دار تأیید شیوه ها ، بخشنامه ها و استانداردهای فنی و اجرایی می باشد تا پیوستگی پروژه همواره حفظ شود . فراهم نمودن متقاضی برای طرح های مختلف نیز بر عهده عامل چهارم هست . این تحقیق با بررسی طرح های گوناگونی که در زمان های متفاوت از یکدیگر اجرا شده اند و بررسی نظریه ها ، مصاحبههای انجامشده با رکن های مختلف طرح ها و مقالات منتشرشده تلاش بر آن دارد که خدمات انجامشده بوسیله مدیریت طرح ، نقاط ضعف و قوت ، نکته های اجرایی و سیر تکامل این عامل را در طرح های ملی کشور شناسایی کند و از طریق نتایج بهدستآمده راه حل هایی را برای پیشرفت عملکرد این عامل در کشور عرضه کنند.
