| فنی،مدیریتی،حقوقی| اعتبار،چابکی،پاسخگویی|

کاربرد مهندسی ارزش در بهینه‌سازی زنجیره تامین پروژه‌های ساختمانی و صنعتی

10.22034/cpj.2025.568523.1424

مقالات آماده انتشار، پذیرفته شده
انتشار آنلاین از 07 دی 1404

نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسندگان

1 استادیار گروه مهندسی عمران، واحد سیرجان، دانشگاه آزاد اسلامی، سیرجان، ایران

2 دانشجوی دکترای سازه، واحد سیرجان، دانشگاه آزاد اسلامی، سیرجان، ایران

چکیده
این پژوهش با رویکرد ترکیبی و مبتنی بر شواهد صنعتی، چارچوب تحلیلی-اجرایی یکپارچه‌ای برای بهینه‌سازی زنجیره تأمین در پروژه‌های پیچیده مهندسی شیمی از طریق مهندسی ارزش ارائه می‌دهد. نتایج نشان می‌دهد که مهندسی ارزش در محیط‌های با ریسک عملیاتی بالا باید از کاهش هزینه صرف به بهینه‌سازی چندمتغیره هزینه چرخه عمر منتقل شود. یافته‌ها شامل شناسایی روابط علی-معلولی بین سازه‌های توانمندساز (نظیر مشارکت فنی تأمین‌کننده و مدل‌سازی دیجیتال و شاخص‌های عملکرد نهایی NPV و ریسک عملیاتی است. مشارکت زودهنگام تأمین‌کنندگان متخصص امکان ارزیابی دقیق trade-off فنی را فراهم می‌آورد. شبیه‌سازی‌ها نشان داد سرمایه‌گذاری در این چارچوب، علی‌رغم افزایش اندک CAPEX و طولانی‌تر شدن فاز مهندسی پایه، منجر به کاهش ۶٪ مصرف انرژی ویژه و کاهش ۳۳٪ ریسک توقف ناخواسته می‌شود. چارچوب پیشنهادی با هم‌ترازی لایه‌های فنی، اطلاعاتی، قراردادی و سازمانی، مدیران پروژه را در تصمیم‌گیری بهینه، تقویت تاب‌آوری و افزایش نوآوری فنی یاری می‌کند.

کلیدواژه‌ها

موضوعات

عنوان مقاله English

Application of Value Engineering in Optimizing the Supply Chain of Construction and Industrial Projects

نویسنده English

Ali Mirzadeh 2
2 PhD student of Structural Engineering, department of Civil Engineering, SI.C, Islamic Azad University, Sirjan, Iran
چکیده English

This study adopts a combined, evidence-based approach to propose an integrated analytical-executive framework for optimizing supply chains in complex chemical engineering projects through value engineering. Results indicate that in high operational-risk environments, value engineering should shift from mere cost reduction to multi-objective life-cycle cost optimization. Findings include the identification of causal relationships between enabling constructs (e.g., supplier technical involvement and digital modeling) and final performance indicators (NPV and operational risk). Early engagement of specialized suppliers enables realistic evaluation of technical trade-offs. Simulations demonstrate that investment in this framework, despite slight increases in CAPEX and extended basic engineering phases, results in a 6% reduction in specific energy consumption and a 33% reduction in unexpected downtime risk. The proposed framework, aligning technical, informational, contractual, and organizational layers, assists project managers in making optimized, resilient, and innovation-driven supply decisions.

کلیدواژه‌ها English

  • Value Engineering
  • Supply Chain
  • Multi-objective Optimization
  • Chemical Engineering Projects
  • Technical Innovation
  • تاریخ دریافت 03 دی 1404
  • تاریخ پذیرش 07 دی 1404
  • تاریخ اولین انتشار 07 دی 1404
  • تاریخ انتشار 07 دی 1404