نوع مقاله : مقاله پژوهشی
نویسندگان
1 کارشناس ارشد مهندسی عمران، گرایش مهندسی مدیریت ساخت، موسسه آموزش عالی توس، مشهد، ایران
2 گروه مدیریت، عضو هیات علمی دانشگاه آزاد اسلامی، تهران. ایران.
چکیده
قرنطینه و محدودیت های ایجاد شده در کارگاه های ساختمانی به دنبال شیوع کووید 19، منجر به تعویق افتادن ساخت و ساز، باقی ماندن سرمایه مهندسان به حالت راکد و بروز استرس شغلی در ایشان شد. مهندسان به عنوان رهبران پروژههای ساختمانی باید بتوانند سبک رهبری انتخاب کنند که آنها را در مدیریت استرس شغلی کمک کند. روش بررسی: این مطالعه توصیفی بر روی 312 نفر از مهندسان شاغل در پروژه های عمرانی شهر مشهد در سال 1401 انجام شد. نمونه گیری به روش تصادفی ساده انجام شد. ابزار پژوهش پرسشنامه سبک رهبری بلیک و موتون و پرسشنامه استرس شغلی شوپکر و دیمیترو (2021) بود. برای انجام پژوهش پرسشنامهها با استفاده از سایت «اول فرم» آماده شد و لینک پرسشنامه ها برای مهندسان ارسال شد. نتایج نشان داد که پرکاربردترین سبک رهبری در بین مهندسان عمران به ترتیب سبک رهبری مشارکتی، استبدادی، ملاحظه کار و بی تفاوت بود. میانگین استرس شغلی در گروهی که سبک رهبری استبدادی داشتند بیشتر از سایر گروه ها بوده است(58/5 ±23/21). پس از آن سبک رهبری مشارکتی(01/8 ±76/19) و ملاحظه کار(82/6 ±07/19) بالاترین استرس شغلی را داشتند. با توجه به اینکه پرکاربردترین سبک رهبری مهندسان عمران، سبک رهبری مشارکتی بود و این گروه هم استرس شغلی بالایی را تجربه کرده بودند. بنابراین پیشنهاد می شود مطالعات آینده متمرکز بر آموزش راهکارهایی برای مدیریت استرس شغلی در ایشان باشد.
کلیدواژه‌ها
عنوان مقاله [English]
The Effect of the Leadership Style of Construction Project Engineers in Mashhad on Job Stress during the Covid-19 Outbreak
نویسندگان [English]
- Mohammad َAmmarlou 1
- Mohsen Jalali Majidi 2
1 Master of Civil Engineering, Construction Management Engineering, Tous Institute of Higher Education, Mashhad, Iran
2 Management department, faculty member of Islamic Azad University, Tehran. Iran.
چکیده [English]
Quarantine and restrictions imposed on construction industries following the Covid-19 outbreak postponed construction, leading to a capital recession of engineers and occupational stress. As leaders of construction projects, engineers should be able to choose a leadership style that facilitates occupational stress management. The current descriptive study was conducted on 312 construction project engineers in Mashhad in 2022 using a simple random sampling method. The Blake and Mouton Managerial Grid. Leadership Self-Assessment Questionnaire and Schwepker and Dimitrov's job stress questionnaire (2021) were research tools. Questionnaires were prepared using the “Avalform” website, and the link to the questionnaire was sent to the engineers. The results showed participative, autocratic, conservative, and Impoverished leadership styles were the most frequently used among civil engineers, respectively. The mean score of job stress was higher in the group with autocratic leadership style than in other groups (21.23 ± 5.58), followed by participative (19.76 ± 8.01) and conservative (19.07 ± 6.82) leadership styles. Given that civil engineers most frequently used the participative leadership style, and this group experienced high job stress, future studies should focus on teaching job stress management strategies.
کلیدواژه‌ها [English]
- Leadership
- Job Stress
- Covid-19
)