| فنی،مدیریتی،حقوقی| اعتبار،چابکی،پاسخگویی|

ارائه الگویی برای مدیریت ریسک در قرار داد‌‌‌‌‌‌های بین المللی

نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسنده

کارشناسی ارشد رشته مدیریت پروژه و ساخت،دانشگاه هنر و معماری پارس،تهران،ایران عضو سازمان نظام مهندسی کرمانشاه

چکیده
با توجه به مطالعات انجام شده در این ز‌ مینه، در صورت عدم داشتن شناخت و دانش کافی در حوزه مدیریت ریسک در قرارداد‌‌‌‌‌‌های بین‌المللی، مدیریت ریسک‌ می‌‌تواند به یکی از چالش‌برانگیزترین بخش‌‌‌‌‌‌‌های اجرای یک پروژه تبدیل شود. مدیریت ریسک در پنج مرحله انجام‌ می‌‌شود: شناسایی ریسک، ارزیابی ریسک، استراتژی‌‌‌‌‌‌‌های ریسک و نظارت و بررسی. روش تحقیق این پژوهش از نو کیفی، استقرایی‌ می‌‌باشد و از نظر جمع‌آوری منابع از روش اسنادی و کتابخان‌‌‌‌‌‌های استفاده شده است. با بررسی قرارداد‌‌‌‌‌‌های مختلف تجاری در حوزه بین‌الملل، جنبه‌‌‌‌‌‌‌های اصلی ترین ریسک‌‌‌‌‌‌‌ها شناسایی شده که شامل: ریسک‌‌‌‌‌‌‌های مالی، سیاسی، قوانین داخلی و بین‌المللی مرتبط با قرارداد‌‌‌‌‌‌های بین‌المللی، اینکوترمز‌‌‌‌‌‌ها و نوسانات ارزی و تحریم‌‌‌‌‌‌‌ها‌ می‌‌باشد،که با توجه به اطلاغات بدست آمده از جامع آماری مهمترین ریسک‌‌‌‌‌‌ها شناسایی،طبقه بندی و مورد تحلیل قرارگرقته خواهند شد،و همچنین چگونگی پاسخ به ریسک‌‌‌‌‌‌ها براساس نوع اثرگذاری آن‌‌‌‌‌‌ها بر حوزه قرارداد‌‌‌‌‌‌های بین المللی و براساس فاز‌‌‌‌‌‌های پروژه اولویت بندی شده اند؛سپس به مهمترین ریسک‌‌‌‌‌‌ها پاسخ داده شده است و در انت‌‌‌‌‌‌ها نیز الگویی برای پیاده سازی مدیریت ریسک برای قرارداد‌‌‌‌‌‌های پروژه‌‌‌‌‌‌‌های بین المللی پیشن‌‌‌‌‌‌هاد داده شده است. نتایج اینگونه بیان‌ می‌کند که ریسک‌‌‌‌‌‌های مستقیم بیشترین تاثیر را در قرارداد‌‌‌‌‌‌های بین المللی پروژه‌‌‌‌‌‌‌ها دارند

کلیدواژه‌ها

موضوعات

عنوان مقاله English

Providing a model for risk management in international contracts

نویسنده English

Shiva Jabari
Master's degree in project and construction management, Pars University of Art and Architecture, Tehran, Iran Member of Kermanshah Engineering System Organization
چکیده English

According to the studies conducted in this field, if you do not have enough knowledge and understanding in the field of risk management in international contracts, risk management can become one of the most challenging parts of project implementation. Risk management is done in five steps: risk identification, risk assessment, risk strategies and monitoring and review. Therefore, it is expected that if by studying, knowing and predicting the risks of a project, they can be identified to a large extent, and even before the start of the project, at the time of signing the contract, these risks will be examined from different aspects, so that if they occur For each of the risks, the parties to the contract who have a better penalty than responding to the risk should accept responsibility, and in this way, the risks of the project can be minimized, and since the scope of responsibility of the parties in international contracts is clear, the division of risks in case of occurrence and accountability will also be more transparent. to have By examining various commercial contracts in the international field, the main aspects of risks have been identified, which include: financial, political risks, domestic and international laws related to international contracts, Incoterms, and currency fluctuations and sanctions.

کلیدواژه‌ها English

  • : risk management
  • contract
  • commercial contract
  • international
  • تاریخ دریافت 27 شهریور 1403
  • تاریخ بازنگری 29 مهر 1403
  • تاریخ پذیرش 01 آبان 1403
  • تاریخ اولین انتشار 01 آبان 1403
  • تاریخ انتشار 01 بهمن 1403