اعتبار،چابکی،پاسخگویی

کاربرد مهندسی ارزش در بهینه‌سازی زنجیره تامین پروژه‌های ساختمانی و صنعتی

نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسندگان

1 استادیار گروه مهندسی عمران، واحد سیرجان، دانشگاه آزاد اسلامی، سیرجان، ایران

2 دانشجوی دکترای سازه، واحد سیرجان، دانشگاه آزاد اسلامی، سیرجان، ایران

چکیده
این پژوهش با رویکرد ترکیبی و مبتنی بر شواهد صنعتی، چارچوب تحلیلی-اجرایی یکپارچه‌ای برای بهینه‌سازی زنجیره تأمین در پروژه‌های پیچیده مهندسی شیمی از طریق مهندسی ارزش ارائه می‌دهد. نتایج نشان می‌دهد که مهندسی ارزش در محیط‌های با ریسک عملیاتی بالا باید از کاهش هزینه صرف به بهینه‌سازی چندمتغیره هزینه چرخه عمر منتقل شود. یافته‌ها شامل شناسایی روابط علی-معلولی بین سازه‌های توانمندساز (نظیر مشارکت فنی تأمین‌کننده و مدل‌سازی دیجیتال و شاخص‌های عملکرد نهایی NPV و ریسک عملیاتی است. مشارکت زودهنگام تأمین‌کنندگان متخصص امکان ارزیابی دقیق trade-off فنی را فراهم می‌آورد. شبیه‌سازی‌ها نشان داد سرمایه‌گذاری در این چارچوب، علی‌رغم افزایش اندک CAPEX و طولانی‌تر شدن فاز مهندسی پایه، منجر به کاهش ۶٪ مصرف انرژی ویژه و کاهش ۳۳٪ ریسک توقف ناخواسته می‌شود. چارچوب پیشنهادی با هم‌ترازی لایه‌های فنی، اطلاعاتی، قراردادی و سازمانی، مدیران پروژه را در تصمیم‌گیری بهینه، تقویت تاب‌آوری و افزایش نوآوری فنی یاری می‌کند.

کلیدواژه‌ها

موضوعات

عنوان مقاله English

Application of Value Engineering in Optimizing the Supply Chain of Construction and Industrial Projects

نویسندگان English

Mohsen MohammadiZadeh 1
Ali Mirzadeh 2
1 Assistant Professor, Department of Civil Engineering, SI.C, Islamic Azad University, Sirjan, Iran
2 PhD student of Structural Engineering, department of Civil Engineering, SI.C, Islamic Azad University, Sirjan, Iran
چکیده English

This study adopts a combined, evidence-based approach to propose an integrated analytical-executive framework for optimizing supply chains in complex chemical engineering projects through value engineering. Results indicate that in high operational-risk environments, value engineering should shift from mere cost reduction to multi-objective life-cycle cost optimization. Findings include the identification of causal relationships between enabling constructs (e.g., supplier technical involvement and digital modeling) and final performance indicators (NPV and operational risk). Early engagement of specialized suppliers enables realistic evaluation of technical trade-offs. Simulations demonstrate that investment in this framework, despite slight increases in CAPEX and extended basic engineering phases, results in a 6% reduction in specific energy consumption and a 33% reduction in unexpected downtime risk. The proposed framework, aligning technical, informational, contractual, and organizational layers, assists project managers in making optimized, resilient, and innovation-driven supply decisions.

کلیدواژه‌ها English

  • Value Engineering
  • Supply Chain
  • Multi-objective Optimization
  • Chemical Engineering Projects
  • Technical Innovation
ع
1. Asa, M. F., Iskandar, S., Karim, S. B. A., & Berawi, M. A. (2025). Cost-saving strategy using
value engineering analysis on basement construction work. International Journal of
Technology, 16(6), 2194–2210. https://doi.org/10.14716/ijtech.v16i6.7322
2. Integrated value engineering and multi-criteria decision making process in BIM framework for
pipe materials selection. (2025). Journal of Construction Optimization, 11(2), 45–59.
3. Gouda, M., Alqahtani, F., Ismail, A., & Nabawy, M. (2024). Integration of BIM and value
engineering for construction project optimization. Journal of Construction Engineering and
Management, 150(1), 012345.
4. AI driven value management framework. (2025). International Journal of Project Analytics,
۸)3(, 101–11۸.
5. Comparative analysis of international value engineering standards. (2025). Civil & Project
Journal, 12(1), 33–48.
۶. Analysing the role of value engineering in increasing sustainability and reducing life cycle costs.
(2025). Civil & Project Journal, 12(2), 55–72.
7. Zhou, S., She, J., Lu, C., & Xie, Y. (2025). The evolutionary path of value co-creation behavior
in construction projects under the construction supply chain finance context. Sustainability,
17)10(, 4354.
۸. Hamed, T. H., & Gohar, H. (2025). Value engineering in infrastructure projects leveraging
asphalt recycling for cost efficiency and sustainability. International Journal of Scientific and
Research Publications, 15(4).
۹. Emam, M. M., El-Attar, S. M. S., & Badawy, A. B. (2025). Integrating value engineering into
contractor performance assessment in construction projects. Journal of Engineering Practice
and Applied Science.
10. El-Attar, S. M. S., Badawy, A., & Emam, M. M. (2025). Enhancing value and efficiency in
Egyptian construction projects: A framework for contractor performance assessment using
value engineering. Journal of Engineering Sciences, 53(3), 306–318.
11. Goel, S. (2025). Challenges and critical factors in the implementation of value engineering in
construction management: A literature review, survey analysis, and case study comparison.
Journal of Civil and Construction Engineering, 11(2), 1–16.
12. Mahjoubi, M. (2025). Applying the integration of value engineering and risk management in
road construction projects (Case study: Qazvin, Alamut, Tonekabon Section 5 Main Axis
Project). Journal of Civil Aspects and Structural Engineering.
https://doi.org/10.48314/jcase.vi.61
13. Dell’Isola, A. J. (2017). Value engineering: Practical applications for design, construction,
maintenance, and operations (4th ed.). RSMeans.
14. Miles, L. D. (2015). Techniques of value analysis and engineering (3rd ed.). Lawrence D. Miles
Value Foundation.
15. Park, H., Kim, Y., & Kim, H. (2025). Resilience-oriented supply chain design using value
engineering: A case of modular construction. Journal of Construction Engineering and
Management, 148(1), 04021183.
  • تاریخ دریافت 03 آذر 1404
  • تاریخ بازنگری 22 آذر 1404
  • تاریخ پذیرش 07 دی 1404
  • تاریخ اولین انتشار 07 دی 1404
  • تاریخ انتشار 01 مرداد 1405