تعداد مقالات: 6
برررسی تخصیص بهینه ریسک در قراردادها به روش مشارکتی
دوره 1، شماره 10 ، اسفند 1398، صفحه 11-20
چکیده
به طور معمول فرآیند تخصیص ریسک توسط کارفرما در اسناد مناقصه انجام میپذیرد؛ این امر موجب میشود که وی بدون در نظر گرفتن شرایط منصفانه عوامل حاضر در قرارداد، مسئولیت بیشتر ریسکها را یکجانبه به پیمانکار واگذار کند. از سوی دیگر بدلیل عدم شناخت خصوصیات پروژه و ظرفیتهای سازمانی، عموما ساختار قراردادی نامناسبی از سوی کارفرما پیشنهاد ... بیشتربررسی مولفه های اصلی در هنگام جذب پیمانکاران جزء جهت حفظ کیفیت و کاهش زمان پروژه با استفاده از شبکه های عصبی
دوره 1، شماره 10 ، اسفند 1398، صفحه 21-38
چکیده
چکیده شتاب روز افزون روند توسعه موجب گشته تا انتخاب پیمانکار اصلح به عنوان عامل مهمی در موفقیت های پروژه ها تلقی شود. با توجه به حجم قابل توجه بودجه عمرانی در کشورهای در حال توسعه، باید به انتخاب پیمانکار جزء توجه ویژه ای گردد تا از هدر رفت سرمایه، زمان و کاهش کیفیت کارها جلوگیری شود. انتخاب پیمانکار، جزء تصمیمات کلیدی مدیران و تصمیم ... بیشترالگوی علّی توسعه پایدار محیط زیست براساس مدیریت دانش و بهره وری سبز
دوره 1، شماره 10 ، اسفند 1398، صفحه 39-54
چکیده
توسعه پایدار در همه زمینه ها مطرح است که شامل مباحث اقتصادی، سیاسی، اجتماعی و از جمله در مبحث محیط زیست می باشد. لذا پژوهش حاضر با هدف ارائه الگوی علی توسعه پایدار محیط زیست براساس مدیریت دانش و بهره وری سبز انجام گردید. تحقیق حاضر از منظر هدف کاربردی و از منظر شیوه گردآوری داده ها توصیفی از نوع همبستگی می باشد. جامعه آماری پژوهش حاضر ... بیشتراستفاده از مدل سازی اطلاعات ساختمان و نرم افزارهای رایانه ای در متره و برآورد پروژههای عمرانی
دوره 1، شماره 10 ، اسفند 1398، صفحه 55-62
چکیده
مدل سازی اطلاعات ساختمان BIMفرآیندی است که می تواند در طول چرخه عمر یک پروژه از مرحله طراحی اولیه ساخت و ساز تا انتقال انجام شود. حرفه مترور(QS) بعد پنجم مدلسازی اطلاعات ساختمان بشمار میرود. شاید ۵۰ تا ۸۰ درصد از زمان مورد نیاز برای ایجاد یک براورد، فقط در محاسبه مقادیر مصالح مصرفی استفاده شود. با توجه به این، مزیت استفاده از مدل ... بیشترمدیریت ارتباطات پروژه
دوره 1، شماره 10 ، اسفند 1398، صفحه 63-91
چکیده
مدیریت ارتباطات پروژه شاهراه اصلی تبادل اطلاعات پروژه است.برقراری ارتباطات موثر هدفمند یکی از عوامل مهم وتعیین کننده در موفقیت پروژه ها به شمار میآید درتمامی پروژه ها مدیران اکثر زمان خودرا صرف برقراری ارتباط با انواع ذینفعان درگیر در پروژه اعم ازداخلی و خارجی حقیقی و حقوقی می کنند لذا ارتباطات مدیریت شده می تواند نقش بسزایی در ... بیشترروشها و قوانین کار در دورهی همه گیری ویروس کووید-19(مقاله مروری)
دوره 1، شماره 10 ، اسفند 1398، صفحه 92-108